面对汽车行业电动化与智能化的深刻变革，江淮汽车已意识到，只有积极进行战略调整、打破传统的业务格局，才能在激烈的市场竞争中占据一席之地。为了适应时代潮流，江淮决定将旗下的乘用车、新能源乘用车以及皮卡三大业务的营销渠道进行深度整合，打造统一的“江淮乘用车”营销体系。这一举措标志着江淮汽车在新一轮产业变革中的一次重大转型，通过资源整合与高效协同，江淮将充分激发瑞风、钇为、悍途等品牌的市场潜力，以此应对全球市场的新挑战。

聚力之举：从“分兵出击”到“集团军协同”

随着汽车行业智能化、电动化的迅速推进，消费者的需求呈现出跨界融合的趋势，传统上按车型划分的业务模式已不能满足市场变化。面对这一局面，江淮汽车在整合营销体系的过程中，明确了三大核心战略：聚焦用户、协同资源与明确战略方向。此次整合不仅意味着从“分兵出击”到“集团军协同”的转型，更是江淮汽车从单一产品导向向全面以用户需求为核心的深度转型。

整合后的“江淮乘用车”营销体系，将实现资源的统一配置与协同共享。这种模式使得江淮能够更精准地响应市场的多样化需求，确保产品开发与用户需求更加紧密对接。通过与战略合作伙伴，如华为和宁德时代的合作，江淮不仅加速了智能驾驶、数字底盘、先进电池技术的落地，还推动了技术的普惠，使得前沿技术不再局限于高端车型，而是广泛应用于各类产品中，真正实现了“科技平权”。

江淮汽车也为实现“百万销量、千亿营收”的战略目标做出了详细规划，通过推动集成产品开发（IPD）、集成供应链（ISC）及线索到回款（LTC）的流程变革，为企业的长期发展奠定了坚实基础。

落地之路：四大关键动作确保系统重构

在江淮汽车营销体系整合过程中，除了战略层面的调整，具体的执行也显得尤为重要。此次整合将从四个关键维度全面推进，确保系统重构的顺利落地。在组织与运营方面，江淮将原先的三个独立营销板块整合为一个统一的营销事业部。这一变革有效精简了决策链条，提升了响应市场需求的效率，为江淮在激烈竞争中的反应速度和市场适应力提供了保障。

在产品与技术方面，江淮坚持“油电双线”并行战略，计划推出包括2026款瑞风RF8车型、悍途PHEV年度款以及钇为3海外版等在内的多款新车，持续增强自身的产品阵容。与此江淮汽车将加速与华为的技术协同，确保智能座舱、辅助驾驶、数字底盘等先进技术能够迅速应用于所有车型，从而提升产品的智能化与电动化核心竞争力。

江淮汽车还在渠道创新方面积极探索，正在构建一个全域融合的经销商网络。新的渠道体系将实现全系车型的一站式体验，消费者可以在任何江淮门店一次性了解、试驾并选择购买所有车型。这一创新不仅提升了消费者的购车体验，也使得销售过程更加高效。

技术之基：DEFINE平台引领未来出行

作为江淮汽车转型的重要技术支撑，DEFINE智能新能源平台无疑是其发展的关键所在。该平台整合了智能架构、智慧底盘、智能座舱与智能驾驶等四大技术模块，具备高柔性与多品类拓展能力，能够迅速响应市场需求的变化。DEFINE平台不仅赋予了江淮汽车在智能化与电动化领域的领先地位，还通过不断优化技术，使得江淮能够在全球范围内推动产品的智能出行体验。

在广州国际车展上，江淮汽车展示了基于DEFINE平台的两款原型车——DEFINE-S与DEFINE-X，这些车型不仅彰显了江淮在设计与技术上的前瞻性，也为未来智能出行的蓝图提供了可能。这一系列展示，不仅增强了江淮汽车的品牌影响力，也进一步证明了其在智能电动化领域的技术底蕴。

共赴新程：多方共赢的变革

此次整合不仅是江淮内部提升效能的一次“效率革命”，也是一次品牌与服务的大升级。对于江淮汽车来说，整合营销体系的关键意义在于提升品牌的竞争力和市场响应能力，进而推动企业实现更高目标。而对于广大的消费者而言，这意味着购车体验的全面提升和服务的持续升级。江淮汽车通过此次营销整合，正致力于打造一个更具温度与链接力的品牌用户关系。

对于行业而言，江淮汽车的这一变革将成为传统车企与科技力量深度融合的典范，展现了传统车企如何通过技术创新与协同合作，突破市场瓶颈，推动整个行业的品类创新与转型。

江淮汽车将在深化产品与技术整合的以更加聚焦的战略布局，推动向科技型企业的转型，携手全球用户共同迈向智能电动化的未来新征程。