在湖南省张家界市,大庸古城这个高投入、大手笔的旅游项目,原本寄托着地方经济和文化复兴的厚望。现实却与预期相差甚远。这座位于张家界市中心、历时近五年才完成的古城项目,自2021年试运营以来,始终未能迎来预期的客流量和经济回报。相反,亏损不断加剧,运营状况堪忧,成为了一个亟待破解的难题。
大庸古城的梦想与现实
大庸古城的设立,源于张家界市对历史文化资源的深度挖掘与传承。张家界,古称大庸,作为湖南省著名的旅游城市,其独特的自然景观早已吸引了成千上万的游客。大庸古城的建设,原本希望以“大庸”这一历史文化符号为依托,将传统文化与现代旅游结合,打造成一个全新的旅游热点。投入25亿元的巨额资金,项目自2016年启动,历时五年多的建设,2016年破土动工,2021年试运营,2022年8月全面完成。设计时,项目的预期是雄心勃勃的,计划通过多元化的文化旅游体验,每年实现4.85亿元的营业收入,净利润达到1.85亿元。
现实却给了这一宏大设想一记沉重的打击。从2021年6月试运营至今,大庸古城的经营状况远未达到预期。数据显示,2021年至2023年间,项目累计亏损超过5亿元,年均亏损逐年扩大。今年上半年,古城的总购票人数仅为2300人,日均购票人数不到20人,远低于预定的目标。这种经营困境不仅是项目投资方的压力,也让张家界的旅游产业面临严峻挑战。
为何大庸古城未能“破冰”
大庸古城的困境并非偶然。项目在规划初期并未充分考虑到市场需求的变化和游客的兴趣偏好。虽然古城内有着丰富的历史文化底蕴和独特的建筑风格,但在实际运营中,缺乏足够的创新元素来吸引不同类型的游客。与张家界的自然景观相比,古城项目的文化旅游产品相对单一,难以形成鲜明的市场特色。这种“传统+现代”融合的方式,在短期内未能产生强烈的吸引力。
游客的需求发生了变化,文化旅游不再是唯一的吸引点。特别是在后疫情时代,游客的需求变得更加多元,生态旅游、体验式旅游等新型项目逐渐受到青睐。而大庸古城作为传统文化景点,其创新不足,未能充分结合当地的自然资源和现代化的旅游需求,因此难以在市场上取得预期的突破。
资金压力与经营困境:政府干预迫在眉睫
随着项目亏损的逐年加剧,大庸古城的经营情况已经引起了湖南省政府的高度关注。2023年,湖南省政府出台了一系列政策,旨在激活省内闲置的旅游资源,盘活存量资产,推动经济高质量发展。特别是张家界市的大庸古城项目,成为了省内旅游资产盘活的重点之一。
2023年9月,张家界旅游集团宣布大庸古城发展有限公司进入重整程序,企图通过法律途径化解项目的困境。重整能否成功,依然面临巨大的不确定性。如果无法顺利重整,项目可能会面临破产的风险。湖南省政府的干预,特别是对文旅项目的政策支持,正在成为破解这一困境的重要力量。
在湖南省委书记沈晓明的调研下,张家界市政府明确提出,要将大庸古城纳入整体规划中,通过创新的思维和更高效的运营模式,激活这一旅游资源。沈晓明强调,“要探索‘旅游+’的多元化发展路径,将大庸古城打造成一个具有综合吸引力的目的地,推动湖南文旅事业的发展。”
探索创新模式:多元化运营成突破口
为了破解大庸古城困境,政府和项目方需要从多方面入手,探索新的发展模式。以“旅游+”为核心的多元化发展模式,可能会成为大庸古城重新焕发活力的突破口。除了依托传统文化旅游外,古城还可以融入更多现代元素,如生态旅游、体育赛事、演艺活动等,形成丰富多彩的旅游产品。
例如,类似杨家界野溪河畔度假营地的成功经验,便是通过将闲置的生态资源转变为一个集休闲度假、亲子互动等多功能的旅游项目,成功吸引了大量游客。同样,张家界华速飞驰国际赛车基地通过改造闲置的“武陵古镇”项目,打造出一个全新的旅游体验基地,吸引了全国各地的赛车爱好者。这些成功的例子表明,灵活的运营模式和创意性的加入,能够有效提升游客的参与感与体验感。
大庸古城的运作可以借鉴这些成功模式,结合本地的自然资源和独特的文化背景,设计出一系列互动性强、体验感丰富的项目,以增强市场的吸引力。借助新兴的数字化技术,也能为游客提供更多元化的体验,进一步提升大庸古城的竞争力。
大庸古城的未来依然充满希望
尽管大庸古城目前面临着严峻的经营困境,但这一项目并非毫无希望。通过政府的有效干预和企业的创新举措,仍有可能扭转困局,恢复其应有的吸引力。湖南省和张家界市的政策支持,为项目的重生提供了重要保障。
大庸古城的成功不仅仅取决于其传统文化的展现,更需要充分结合当下游客的多元需求,创新旅游产品和服务。通过“旅游+”的新发展模式,注重产业融合,激发更多元化的消费需求,大庸古城有可能在新的市场环境下迎来转机。
这一切的关键,是如何有效盘活存量资产,探索符合时代需求的运营模式,打造一个既具文化内涵又富有现代活力的旅游新地标。只有这样,大庸古城才能从困境中脱颖而出,为湖南的旅游业注入新的活力。
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