在中国汽车市场上，合资车企曾是不可撼动的主角，凭借强大的品牌效应和技术支持，他们无疑掌握了市场的命脉。随着自主品牌的崛起和智能电动化浪潮的席卷，合资车企的地位正遭遇前所未有的挑战。2019年，比亚迪创始人王传福的一句预言引发了行业的广泛关注，他预计，未来3-5年，合资品牌的市场份额将从40%降至10%。这一预言并非空穴来风，而是源于市场的快速变化和合资车企的滞后反应。从2020年的61.6%到2024年的34.8%，合资车企的市场份额持续下滑，预计今年将进一步缩水至30%。这样的趋势，或许意味着那些曾在中国车市呼风唤雨的外资车企，正在快速失去曾经的辉煌。

面对自主品牌的激烈追赶，合资车企并未甘心退出舞台，相反，它们正在进行一场自我救赎的战斗。这场变革不仅关乎市场份额的争夺，更关乎如何在新的竞争环境中找到立足之地。合资车企正在经历从“傲慢”到“蜕变”的过程，尤其是在智能电动化浪潮的冲击下，它们如何在“合资2.0时代”中重新塑造自己，成为了行业关注的焦点。

合资1.0时代的辉煌与固守

合资车企的崛起，源于“市场换技术”的理念。上世纪90年代以来，外资品牌通过与本土企业的合资合作，成功获得了中国市场的准入资格。而中方合作伙伴则在这一过程中扮演了“执行者”的角色，提供生产资质、本土化渠道和政策支持，话语权较为有限。外方提供成熟的技术、品牌和管理经验，产品规划、技术路线以及品牌定义几乎完全由外方主导。

在那个汽车市场仍处于增量时代的背景下，合资品牌几乎不费吹灰之力就能够在市场上获得成功。由于供不应求，消费者趋之若鹜，合资车企往往能轻松获得高溢价，市场占有率持续攀升。这段黄金岁月滋养了合资车企庞大的身躯，但也让它们逐渐沉浸在自满的氛围中，忘却了适应市场变化的重要性。

当市场由“增量”转向“存量”，而智能电动革命的浪潮接踵而至时，合资车企面临的挑战愈发严峻。丰田bZ4X、日产艾睿雅、本田极湃等车型的推出，虽然外观设计大气，品牌价值依旧光鲜，但产品力与中国消费者的真实需求严重脱节。合资车企逐渐意识到，过去的成功经验已经成为转型的包袱，它们在市场的残酷检验下，步履维艰。

合资2.0时代：求生与转型的双重考验

随着智能电动化的逐步崛起，以及燃油车市场的萎缩，合资车企终于意识到，如果不及时转型，将彻底失去市场份额。为了应对这一局面，合资车企进入了“合资2.0时代”，这一阶段的特征主要体现在三个方面：放低姿态、加速转型、深度本土化。

面对市场份额的下滑，合资车企开始意识到“长期主义”的重要性。它们开始强调自己的品牌积淀、技术实力和全球经验，力图恢复消费者对品牌的信任。合资车企的宣传口径也发生了变化，更多强调“安全”、“品质”和“服务”，这些话术一方面避免了与新势力品牌的直接对比，另一方面则试图塑造“姜还是老的辣”的形象，以弥补其在创新和产品力上的不足。

在面对不断变化的市场需求时，合资车企对燃油车的策略进行了重新审视。过去的高溢价模式已经无法适应市场，降价成为了它们重新获得市场份额的有效手段。雷克萨斯ES等车型大幅降价，凯美瑞、帕萨特等中级轿车也纷纷采取了价格回归策略。合资车企还加速了智能化的布局，与百度、大疆等科技公司合作，推出更加智能化的燃油车产品，力图延续其在传统燃油车市场的优势。

最为重要的是，合资车企终于意识到，在智能电动化领域，它们已经变成了“学生”。为了迎合中国市场的需求，合资车企将研发的主导权交给了本土团队，极大地缩短了产品的研发周期，并且加强了与本土科技企业的合作。例如，别克至境L7、丰田铂智3X/铂智7、日产N7等纯电动车型的推出，正是基于本土研发的成果。合资车企还放弃了过去的品牌溢价策略，通过更具竞争力的定价，成功吸引了大量消费者。

“合资2.0时代”后的未来与挑战

合资车企在经过一番大规模的调整后，开始在中国市场重新站稳脚跟，但这一过程依然充满挑战。消费者对合资品牌的固有印象，以及中外方战略目标的潜在分歧，仍然是其面临的巨大障碍。合资车企必须像当年的自主品牌一样，努力向市场讲述新的故事，一个关于品质、创新和本土智慧的故事。

在生产、研发和供应链本土化的过程中，合资车企的转型逐渐得到了中国消费者的认可。但值得注意的是，尽管合资车企在产品的价格、配置和技术上做出了让步，消费者心中形成的“自主向上，合资向下”的认知惯性，仍然难以改变。这是合资车企需要克服的一大挑战。

更为复杂的是，中外方在战略目标上的分歧仍未得到有效解决。外方车企通常更加关注全球战略的统一和利润率的最大化，而中国合资方则更加注重本土市场的生存与份额。这种矛盾在存量市场的竞争中可能会进一步加剧，影响合资车企的转型进程。

不可忽视的是，合资车企在制造工艺、全球供应链管理以及品质控制等方面积累了大量的优势。对于自主车企而言，这将成为一项巨大的挑战，迫使它们加速技术创新和品质提升，避免陷入低层次的价格竞争。

，合资车企正在进入“合资2.0时代”，这一时代的核心任务不仅是生存，更是如何在全新的竞争规则下，重获市场的尊重和话语权。尽管前方仍有不少艰难险阻，但这场关乎生死的博弈，才刚刚进入中局。